通过认真学习领会市委工作会精神及何总经理关于《四聚焦、拼四战，交出拼经济搞建设农发答卷》的重要讲话，风控部人员深受激励，对做好部门工作，为集团拼经济、搞建设做好服务、保障充满信心。        市委对拼经济、搞建设顶层助推，重视企业，是我们企业大力发展的机会。市委市政府特别把特色优质农业作为一个产业方面着力，更是农发集团作为唯一涉农市属国企的优势，坚定了集团跨越发展的信念。        作为集团职能部门，我们一定要振奋精神，以拼为基调，结合本职工作，提出以下贯彻意见：        一是以训代学，提高业务水平。部门人员每周轮流组织培训法律、内审、风险控制相关知识，收集企业相关法规、政策、制度，提高主动性，拒绝“佛性”、“躺平”。        二是创新工作手段，提高效率。部门人员自列工作任务单，制作部门审核单据，建立部门周例会制度。        三是拓宽思路，提高服务意识。建立集团各分子公司、部门利益共同体意识，为集团拼经济、搞建设做好服务，为企业发展助力。        四是主动参与，强化保障。参与经营管理过程风险防控，适时提出部门意见，保障企业健康持续发展。