集团综合部作为集团公司综合管理部门，紧紧围绕职能职责和工作重点，切实做好“服务、保障、管理、指导”工作，为集团实施“五大战略”，“全力以赴拼经济、搞建设，抓当前、谋长远，努力跑出加速度、实现新跨越”提供坚实的保障。下半年，集团综合部全体职工将进一步树立大局意识、拼搏意识、奉献意识、纪律意识，狠抓五项措施，为集团实现各项发展目标保驾护航。        一是抓“深”学习教育。结合部门工作实际和岗位工作职责，制定学习计划，坚持集中深入学、个人广泛学，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习省第十二次党代会和市委工作会议精神，深入学习部门及岗位专业知识，全面提升个人政治和业务素养。        二是抓“实”工作重点。制定季度重点工作清单，深入抓好公文处理、档案管理、食堂管理、公车管理、信息宣传等重点工作，部门员工增强“岗位就是责任，履职就是担当”的意识，把工作落地见效作为检验成效的标准，进一步提升履职能力和履职成效。        三是找“对”工作方法。综合部的工作繁琐纷杂，临时事件和突发情况多，“用对方法，才能让工作事半功倍”，遇事分轻重缓急，各类事项安排合理有序，做到口勤、腿勤，多沟通、多请示，把理论知识和具体业务有序的结合起来，高质量地完成每项工作任务。        四是抓“准”问题关键。对工作中存在的问题及薄弱环节进行全方位梳理，结合工作任务，部门职工把自己摆进去，把工作摆进去，查准“病灶”，找准根源，制定工作措施，提升短板        五是抓“严”组织纪律。“正人先正己”，综合部坚持以“为集团发展服务”为工作理念，以提升办事效率、提高服务质量为工作要求，在工作中以严肃的组织纪律和规矩意识要求部门职工，全体职工学组织纪律、提工作纪律，全面提升服务水平。