通过深入学习市委何树平书记在市委工作会议上重要讲话精神，围绕部门目标任务、进一步明确工作重点。        一、“拼”思想。积极召开部门会议，通篇学习了何树平书记在市委工作会议上的讲话精神，要求部门人员迅速把思想迅速把思想和行动统一到市委、市政府的各项决策部署上来。进一步明确工作重点,在本部门营造了“只争朝夕抓落实、创新举措抓落实”的良好氛围。        二、“拼”力度。根据全年发展目标和工作重点，在实施目标管理的基础上，分别对工作进行集中梳理,制定详细的工作计划和工作方案，明确各个项目、各项工作的推进时间、工作任务和预期目标,做到每一项工作都有领导挂钩、有具体工作人员负责,真正做到人人身上有任务,个个肩上有职责,构成"一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。        三、“拼”项目。一是进一步加强政策研究。学习政策是争取资金的基础。由战投部统筹指导，按照集团5大业务板块，各子公司项目专员对应各公司的主业方向开展专题研究，主把公司谋划储备的项目与中央、省、市政策投资方向结合起来，有针对性地采取对策，筛选上报项目，提高争取项目资金的成功率；二是进一步加强项目储备。坚持高标准谋划，认真研究学习上级政策基础上，聚焦集团主责主业，提前做好投资项目前期尽调、规划设计、可行性研究等工作，准确分析项目投资效益，加强风险控制、项目库信息建设和方案编写，及时更新集团项目库，形成筛选储备一批、筹划推进一批、开工建设一批的良性循环机制；三是进一步加强项目融资。1.稳健推进传统融资模式。深化与政策性银行、商业银行等传统融资机构建立长期稳定的战略合作关系，积极扩大信贷规模、争取信贷资源、优化信贷结构，持续做好各类贷款，确保不断贷，确保经营资金流动充裕。2.加大向上资金争取力度。加大协调力度，积极争取补助中省资金支持。3.加强2023年地方政府专项债券项目的申报。围绕地方政府专项债项目支持领域，抓住经济强刺激政策，推进广元市畜禽繁育能力提升项目、广元市特色农业产业融合发展示范园项目、“低碳广元”智慧化管理平台新型基础设施建设项目3个项目的专项债申报。四是进一步加强项目合作。将农发集团当前的产业项目进一步与行业龙头企业展开深入合作，加快推进项目合作落地，实现共赢发展，为农发集团的十四五发展目标形成强有力支撑。        四、“拼”考核。一是对项目专员考核实行“一盘棋”思维，对有项目实施的项目专员主要以项目推进结果为考核目标，没有项目实施的项目专员由战投部统筹协调，以配合推进集团实施项目为考核目标。二是加强对项目专员的投融资培训，提升业务能力，对项目专员学习的结果整体评价，将评价结果纳入目标考核，并严格落实奖惩，确保项目投融资工作落到实处。        奋力冲刺全年目标任务的号角已经吹响,我部门将继续深入学习、贯彻何树平书记在市委工作会议上重要讲话精神,进一步坚定信心,克服发展困难,以决战的气势和面貌,全面完成集团公司下达的各项目标任务,为集团公司高质量发展做出更大的贡献,以更加优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。