根据市农发集团关于学习贯彻市委工作会议精神专题会会议精神，我部结合实际认真研究，坚定集团发展战略和发展目标，围绕集团“四聚焦、拼四战”，坚决做好集团运营管理部本职工作，争分夺秒，勇创一流，拼出一片“星汉灿烂”。        一是提高政治站位，坚决贯彻执行市委、市政府和市农发集团相关政策及计划指示，坚决将思想统一到集团发展战略上来，迎难而上，拉满弓、铆足劲，全力拼、加力干，努力跑出“加速度”、打好“翻身仗”；二是抓好集团经营目标管理。依据集团战略发展规划和目标，做好集团年度经营计划与目标的分解，协调、评估和审核好一级子公司经营计划和目标，做好一级子公司相关业绩考核，促进各分子公司抓好运营管理；三是抓好资产牵头管理。做好集团资产牵头管理工作，更新资产管理理念，健全资产管理制度，建好资产管理台账，运用好国有资产管理平台，抓好资产清理，提升管理效益，促进资产管理规范化。四是抓好创文、防疫工作。严格遵守集团创文、防疫工作制度，严格落实各项创文、防控措施，牢牢守住安全生产、疫情防控、信访稳定底线，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定的良好氛围。