着力解决“四无问题” 全面推进薪酬改革 —市农发集团召开薪酬制度改革动员大会

着力解决“四无问题” 全面推进薪酬改革 —市农发集团召开薪酬制度改革动员大会

文章栏目：工作动态发布时间：2021-12-09 10:20

为统一思想、提高认识、强化执行，提升企业规范化管理，推进集团薪酬制度改革，12月3日上午，市农发集团组织召开薪酬制度改革动员大会，集团党委书记、董事长李智，党委副书记、总经理何治出席会议并讲话。会议邀请广元市茶业集团董事长胥智分享了广茶集团在项目建设、投资融资、薪酬管理等方面的成功做法。

党委副书记、总经理何治在会上就做好薪酬制度改革工作提出了意见和要求。

何治指出，薪酬制度改革是解决集团当前普遍存在的“无信心、无动力、无压力、无敬畏”的“四无问题”关键之钥，公司全体干部职工要从思想理念和具体行动上与集团保持高度统一，要充分认识到此次薪酬制度改革对于集团生产经营和战略发展的重要性。

何治表示，公司的“十四五”发展愿景是“一年止亏、两年赢利、三年崛起、五年跨越”。实现这些愿景，要有三个方面的支撑，一是治理体系支撑，要完善治理结构、健全治理制度、推进依法治企、建设企业文化；二是重大项目支撑，要把政策转化为项目，要向行政部门要支持，要聚焦主责主业谋发展；三是人力资源支撑，通过内部提升、外部招引，解决人才资源短板问题。内部提升方面，通过开展专项整治、人岗适配度评价等工作全面提升职工素质和能力；外部招引方面，要大力提升引人引才能力、落实好人才引进政策，创新更加科学高效的用工方式，要建立起引人才、用人才的良好机制。

何治强调，要把薪酬制度改革作为核心工作来推动集团发展，迅速解决目前存在的不求有功，但求无过；不论企业盈亏、薪酬只增不降；好人主义、平均主义；疏于把关、无视公司利益；不向效益要待遇、只向资格要待遇；私字当头、违纪违法等六个方面的问题。集团各部门、各分子公司要严格按照薪酬制度改革规定的时间步骤有序推进各项工作，同时要加强组织领导、做实基础工作、搞好宣传动员、严明纪律保障。

党委书记、董事长李智作总结讲话。他指出，全体干部职工要提高政治站位、统一思想认识，深刻领会薪酬制度改革重要意义；要瞄准目标方向、把握基本原则，扎实推进各项工作落到实处；要提振精神状态、再创全新佳绩，切实推动薪酬改革取得实效；要坚守纪律底线、强化监督约束，全力保障薪酬改革顺利推进。

农发集团班子成员、10家分子公司班子成员、中层干部、本部全体职工共百余人参加动员会议。