为深入贯彻落实省委书记王晓晖来广调研指示要求和市委工作会议安排部署，牢固树立“抓项目就是抓发展”的鲜明导向，全力以赴拼经济搞建设，千方百计完成全年目标任务，9月23日，市农发集团组织召开“决战四季度、大干一百天”誓师大会。集团党委副书记、总经理何治主持会议并讲话。          会上，集团运营管理部、战略发展投融资部、财务部通报了各分子公司1—8月的经营目标任务完成情况、“两金压降”工作情况、项目工作开展情况；各分子公司围绕营业收入、利润总额、两金压降、项目工作汇报了工作进度，提出“决战四季度、大干一百天”工作措施，对完成全年目标任务作了誓师发言；集团战略投融资部、党群工作部代表集团部门作保障服务誓师发言。        会议要求，集团各部门、各分子公司要梳理各项数据，认清发展目标，深入分析营收、利润等情况，对标年度目标任务，找出差距；要切实梳理主责主业，瞄准主营业务和重点业务，找准实现目标的方法和路径，各项目标要找到支撑点；要加强日常经营管理，对项目进度、财务管理加强监督管理，加强工作间的相互配合和协同，全面完成“两年盈利”目标。        会议强调，离年末不足100天，时间紧、任务重，各分子公司要咬定目标不放松，全面冲刺谋发展。一要鼓足拼的精神。要严格按照省委和市委“拼经济搞建设”的指示要求，从集团肩负服务三农、振兴乡村重要使命，触底反弹的发展态势、重大的历史发展机遇角度，全面理解我们“必需拼”的重要性，从集团发展基础、企业文化建设、纪律作风专项整治清理角度，全面理解我们“能拼赢”的有利因素。二要扭住拼的重点。要全面围绕拼营收、拼利润、拼“两金压降”、拼项目、拼保障几项重点开展工作，对标市委拼争取、拼招引、拼开工、拼建设进度、拼投产达产的“五拼”要求，加快推动项目工作；集团各部门要对标年度考核目标，做好各项保障工作。三要强化拼作风。一是落实市委争分夺秒干、尽职尽责干、攻坚克难干、勇争一流干、同心同力干的“五干”要求，咬定年度目标，埋头苦干实干，确保全面完成“两年盈利”目标。二是各分子公司和集团各部门对每月倒排工作落实情况进行“晒一晒、比一比”，继续开展“旬通报月拼比”。三是强化全员考核力度，对目标任务严格逗硬考核，严明奖惩。        集团全体职工参加此次会议。