为持续推动改革重组各项工作走实、走深、走细。市农发集团以“四个专项整治”为抓手，针对新组建企业规章制度不够完善、能力素质不相适应、担当作为不够有力等突出问题，扎实开展了人事纪律、项目合同、学习风气、精神状态“四个专项”整治，收到了较好效果。 一是专项整治人事纪律。重点对集团人事档案进行清理和对劳动纪律进行整治。对违规聘用招录职工、人员在册不在岗、出工不出力、自定薪酬谋取个人利益等问题和现象进行清理，共集中清理人事档案347份，发现“三龄二历一身份”存在问题档案10余份，清退25人，离岗、分流相关人员62人，集团纪委谈话函询1人，为企业年减少人工成本370万元。用人导向更加鲜明，程序更加严密，管理制度进一步规范。 二是专项整治项目合同。重点对集团重组前后的重大项目和重要合同进行专项清理，已清理投资项目4个，涉及合同金额1亿余元，叫停盲目投资项目5个。清理合同30余份，发现存在瑕疵和漏洞的合同4份，及时采取措施化解风险，签订补充协议2份，协商解决合同纠纷1起，通过司法途径解决合同纠纷1起，启动追责问责4人。这样既有效保障了企业的合法权益，又增强了干部员工的法律意识和责任意识。 三是专项整治学习风气。重点对学习态度消极、业务素质低、人岗不相适人员进行排查，列出需要培训提高人员名单。目前已岗位调整15人，并开展针对性学习培训。对学习培训后仍然不能胜任工作的进行待岗减薪、辞退解聘。营造浓厚的学知识，学技能的氛围，使员工的进取心和积极性普遍增强。 四是专项整治精神状态。重点对精神状态不佳，工作积极性主动性差，存在“打工思想”的人员进行批评教育、约谈提醒。积极培树“爱党兴企、爱企兴农”的企业文化。实行正反面典型月通报制度，目前共通报正面典型7人，反面典型5人。提振了 干部职工爱岗敬业，干好本职工作的精、气、神。 通过以上见人见事的“四项”专项整治，集团各部门和各分子公司与过去相比，人事劳动纪律更加严格，项目合同管理更加规范，学习风气更加浓厚，精神状态更加振奋，为改革重组各项工作有力、有序、有效推行提供了坚实的作风、纪律保障，集团发展增添新活力、工作开创新局面。