一是建立“一员两库”。所有分（子）公司设置项目专员专岗，落实一名项目专员，专职研究、策划、包装、推进项目，制定出台《项目专员管理办法》，实行集团和分子公司双重管理、双重考核，确保专员专职专用。建立项目库和政策库，梳理政策110条、编制入库项目117个。二是聚焦主责主业。紧紧围绕粮食收储加工贸易、农特产品优质优价营销、农业农村发展保障服务三大主营业务，谋划落地了一批大项目。投资6.1亿元建设智慧食品产业加工项目，投资2亿元建设现代种业项目，投资4.9亿元实施生态渔业产业基础设施项目，投资28亿元实施嘉陵江流域国家储备林项目，投资1.5亿元建设四川两山生态科技有限公司生态产品价值实现试点项目。三是瞄准行业标杆。与全国粮食龙头企业北大荒集团合作50万吨粮油加工、与电商龙头京东集团合作苍溪红心猕猴桃、剑门关土鸡优质优价销售、与五粮液集团合作酒用粮食供应及定制酒销售。四是压实工作责任。一个项目一个专班，一名集团领导挂联，实行周通报、月评比、季考核，促进项目早开工，早投产。