四川广元军粮供应公司认真落实全省军粮供应工作会议精神，紧紧围绕“抓住机遇、用好政策、做强军供”的要求，切实加强全市军粮供应工作。       一、加强质量管理       一是严格执行军粮质量管理制度，严把军粮进货、储存和出库质量关，坚持“一批一检一报告”制度,坚决拒收不合格军粮,确保入库粮食质量合格率达100%。守住军粮工作底线。二是根据货品上市时间，合理安排库存,确保供应粮油品质优良、日期新鲜。       二、加强基础建设       抓住军粮供应网点建设机遇，申报专项维修资金80余万元，拆除更换库房屋顶约1100平方米，维修库房内外墙面1000余平方米，更换全部的门窗10余副，改造电线线路10余处，按照统一标准悬挂军粮供应标牌、宣传标语和规章制度多处；新购置叉车1台、托盘200个、空调4台、配送车1辆，输送带1台、货梯1个、清扫洗地机1台，有效提升军粮硬件设施储粮水平。       三、加强服务能力       一是持续开展“3个1”优质服务:即一杯热茶、一根毛巾、一张笑脸，以部队官兵是否满意作为检验工作的唯一标准；二是安排军粮供应负责人深入部队开展走访40余次，听取部队意见和建议20条，全部予以采纳、回复；三是充分利用“八一”建军节等时机，开展主题鲜明的军地共建活动，并送去价值数万元的防暑降温物品；四是根据部队生活需要，公司组织特色粮油供部队选择。坚持开展品种串换，满足官兵生活需求，辛勤工作得到驻广官兵的一致好评。       四、加强保障能力       进一步完善军粮供应安全保供应急机制，以“白+黑、5+2的工作模式，有效确保在疫情防控常态化条件下军粮储得好、调得出、不断供、不漏供。2022年，疫情防控期间，公司干部职工充分发扬军供“铁军”精神，克服人员不足、道路封闭、高强度工作等不利因素，共为四县三区驻地部队配送粮油200多次，粮油达数十万公斤，坚决做到部队在哪里，我们军粮供应保障就到那里。       五、加强自身发展       一是2022年9月整合了四县三区部队17个配送伙食中队、22个供应点，为公司进一步做大做强，当好军粮供应“排头兵”打下坚实基础；二是坚持政策性业务与经营性业务“两条腿走路”的思路，积极开展粮油自营业务。加强内外合作，对外加强招商引资，实施开放合作，对内联合经营，走资源整合路子，实现自营业务进机关、进学校、进社区。既满足部队需求，又增强自身“造血”功能，实现自我发展。       多年来，我公司没有发生一起安全事故，没有发生一起欠供、漏供现象，切实做到不让一斤不合格粮食流入军营，坚决让官兵吃上“放心粮”。