一、党群工作部（董事会办公室）

负责党总支工作的统筹联络，负责党总支会事务及会议决议；负责集团意识形态、组织人事、机构管理、薪酬绩效、劳动关系、员工招聘、教育培训、统战工作、民族团结、拥军优属、乡村振兴、包联共建等工作，配合上级巡视巡察相关工作；负责指导督查基层党组织建设和党风廉政建设，做好党员管理、党费收缴及党建工作考核；负责董事会日常工作及董事会会议决议，负责对董事、监事人员管理。负责纪律作风建设、廉洁文化建设、党员干部廉洁教育、以案促改等相关工作及相关专项整治工作；负责对集团内“三重一大”事项、上级巡视巡察反馈问题整改的监督检查。负责做好监督管理对象的廉洁鉴定、廉洁档案等工作。

 

二、综合管理部（总经理办公室、安全管理办公室）

负责集团综合协调管理，会务统筹、文电处理、机要保密、信息宣传、后勤管理、企业文化、档案管理、信息化建设、目标考核管理、证章管理、创文创卫、提案议案办理、督查督办等工作，负责上传下达、内外关系协调维护；负责集团企业文化建设、信息披露、文书档案管理、日常物资采购、固定办公资产管理、办公区域管理等工作；负责公共关系、对外合作、信访维稳等工作；舆情处置、有关报表统计、精神文明建设、先进创建等工作；负责工会、共青团具体事务，负责总经理办公会事务及会议决议文件管理，负责公司安全生产、应急管理、安全教育培训、生态环保、病媒生物防治等工作，具体承担安全管理办公室日常事务。

 

三、财务融资中心

负责集团财务预算决算、财务核算、财务分析、财务稽核、财务报表、税务管理、财务印章及集团内资金统筹调度，对各类经济指标数据梳理分析汇总上报、为财务决策提供依据等工作；负责根据集团投融资计划做好融资平台管理维护，参与投融资分析；负责集团财务一体化管理。负责集团公司融资工作，负责债务管控，融资计划（方案）制定及落实，负责融资风险预警及防控处置对策研究；负责对集团资产管理、产权和收益管理。负责对集团所有子公司融资、担保、资产运用、资产处置等重大事项进行分析研判，并提出审核意见。

 

四、产业发展部

负责集团相关政策的研究解读，结合政策谋划项目及奖补资金申报，负责科技创新工作和企业软实力提升；负责研究招商引资政策，收集、分析招商引资数据，负责招商引资规划和年度计划工作。负责集团股权管理，对集团产业进行整体战略规划，负责集团项目储备管理，根据集团项目投资计划，做好项目收入测算与分析工作。负责集团工程项目管理工作，项目建设过程监督管理、竣工验收、质量进度、固投入库管理等工作。

 

五、业务运营部

负责集团贸易业务统筹、运营监督管理、商业洽谈等工作，整理和分析市场信息，为公司制定贸易策略提供依据。负责品牌建设和拓展市场渠道，包括定期对产品做市场调研分析、制定销售计划、确定销售目标、建立销售渠道、制定营销策划、设立销售和售后服务的制度；负责定期维护客户关系，建立完善的客户管理体系,了解客户需求和反馈;负责上级和集团领导交办的其他工作。

 

六、合规风控部

负责集团管理制度评估及优化、合规审查、风险识别、风险提示、责任追究、合规文化建设、合规培训、依法治企、合同审核备案、法律事务等工作，并对子公司风控体系进行审查评价；负责对集团内重大投资、收购重组、债务债权处置等开展风险评价、尽职调查情况进行审核监督。负责集团内部审计监督，重点对经营活动、投资行为、工程建设、招投标工作、财务收支等实施独立、客观的监督、检查、评价和建议；负责开展违规经营投资责任追究，对各类监督检查反馈移送问题整改情况和业绩考核运用情况进行监督；负责办理上级交办或审计机关委托、移交的其他事项。