大家上午好！今天能够作为先进单位代表在会上发言，倍感荣幸和自豪！首先，我代表渔业公司全体员工对集团领导及各位同仁对渔业公司的大力支持和帮助，表示衷心的感谢！2021年，渔业公司在集团的坚强领导和行业主管部门大力支持下，锐意进取，苦干实干，超额完成了全年目标任务，主营业收入同比去年实现了倍增，争取到位补助补贴资金超目标任务3.3倍，并保持了2020年以来的持续盈利。具体有以下主要工作：
一、抓项目包装争取，夯实公司发展基础。地方政府专项债政策出台后，公司领导班子紧抓政策机遇，迅速包装了总投资4.99亿元的白龙湖亭子湖乡村振兴生态渔业园区基础设施建设项目。为了确保专项债项目顺利推进，一把手亲自安排、亲自协调，集中资源组建项目专班，成功争取专项债资金1.65亿元，首批已发债2860万元。同时加大中省预算内资金向上争取，全年争取到位水环境专项资金361.5万元，渔业、水利、科技等补贴资金72.9万元。通过资金争取，有效缓解了公司发展需要和自有资金不足的矛盾；通过项目实施，既能做大公司资产规模，降低负债率；又能实现上下游产业链的延伸，实现多元化营收，增强公司发展后劲。
二、聚焦主责主业，全力推进生产经营。一是抓围栏养殖。为积极应对长江流域“十年禁捕”政策影响，大力推广沟湾库汊围栏养殖，完成沟湾库汊围栏面积23500亩，并在围栏内投放鱼苗30余万斤。二是抓鱼苗投放。完成“两湖”鲢鳙鱼苗投放300多万尾，增殖放流特优名贵鱼种60万尾，完成银鱼卵投放10亿粒。三是抓捕捞暂养技术。全面升级改造暂养设备，完成年度60万斤捕捞任务。四是探索发展新思路。为彻底摆脱长江流域“十年禁渔”政策影响，迅速调思路、找出路，以市内适养灌溉型水库作为“两湖”生态渔业补充养殖基地，目前已完成大部分资源摸底。四是加大品牌宣传营销。完成8个品种有机认证复检，建成品牌销售店15家、品牌餐饮店47家，举办和参加生态有机鱼质量品牌推广活动8次，积极推进“两微一抖”新媒体官媒平台建设运营。五是抓好执法管护。大力宣传长江流域“十年禁渔”政策，制作宣传展板18张，编印宣传提纲4期，印发宣传资料2万份，深入乡镇、村社开展政策宣讲30余次；坚持日常巡湖管护和部门联合执法相结合，参与市县乡联合执法29次，收缴违法网具51副、鱼竿45根，严厉打击了非法捕捞行为,形成了有效震慑。
三、强化内部管理，凝心聚力促发展。一是加强制度建设。修订完善财务、营销、安全等制度，规范经营管理。二是全面加强公司形象宣传。三是严格落实议事决策程序，重要决策都经支委会、总经理办会审定后执行。四是加强队伍建设。拓宽人才选拔渠道，公开选聘和定向引进副总经理、总经理助理各1人。五是推广使用钉钉、OA等办公系统，实现无纸化办公，极大提高了工作效率。
2021年我们虽然取得了一定的成绩，但离市委市政府和集团领导的要求还有很大差距。市第8次党代会明确要求要大力发展生态养殖，巩固提升生态渔业等优势特色产业；并将生态渔业作为全市重点产业之一，明确由市委常委、政法委书记曹建奎和市政协副主席罗星原联系；市委主要领导几次书面签批对生态渔业发展工作的指示批示。面对市委市政府以及主要领导对生态渔业工作的重视，我们倍感责任重大，也充满信心。2022年对集团、对渔业公司、对在座所有兄弟单位，都是充满机遇与挑战的一年，前所未有的万亿级专项债项目支持，能助推集团整体发展步伐。渔业公司2016年成立以来，前期一直处于亏损；最近两年盈利主要得益于以苟总为首的领导班子积极向上争取资金，但要实现公司长期发展向好，保持健康稳定的持续盈利，更重要的还要靠主责主业的良性生产经营。展望2022，我们的目标一是首次通过主业生产利润兑现向股东的分红；二是全面完成集团下达的目标任务，尤其是利润指标，助推集团“十四五”规划的“两年盈利”关键指标达成。我们准备重点抓好以下几方面的工作：
一、调整工作思路。由单纯两湖放养捕捞调整为从苗种基地建设，水库鱼种培育到大湖放养捕捞完整的有机鱼生产链条。有生产阻力的地方采取与当地合作社或村委会或地方国企合作的方式，以较低的生产经营成本和风险，实现稳定收益。
二、继续抓好围栏养殖。围栏区域生产管护成本较主河道低，捕捞成功率高，在围栏区域内规划设置暂养箱500平米以上，轮捕轮销，能基本实现持续供货。
三、开拓水库生态养殖。积极与市水利、生态环境等相关部门和各县区沟通协调，规划新增水库养殖面积5000亩。一方面为大湖和围栏养殖区提供必要的鱼苗，另一方面直接养殖花白鲢和其他中、高经济类水产品。水库养殖既能完全避免“十年禁渔”政策影响，实现稳定供鱼，又能根据市场需求，迅速调整品种，丰富“两湖”生态有机鱼产品体系，还能示范带动周边老百姓参与或合作，产业增收致富的同时做大“两湖”生态有机鱼区域公共品牌。
四、尝试与社会资本合作。在不影响公司国有性质和股权构成的前提下，拟在一些生产环节适度引进第三方社会资本，以对方出资金出技术、我方出场地出设备的方式进行尝试合作。
五、狠抓项目实施。一是持续实施好专项债已开工项目，积极争取第二批发债资金不低于5000万元。二是做好新项目储备包装，积极申报新的政府专项债项目、中省预算投资项目，计划争取财政无偿资金不低于300万元。
六、统筹推进其他工作。一是继续抓好品牌宣传营销。运营官方新媒体，开展网络直播代货；加快地理标志保护产品申报，继续完善有机产品质量可追溯体系；积极推进“白龙湖印象”“白龙湖味道”等系列子商标的注册登记和规范使用；恢复举办“白龙湖亭子湖生态有机鱼捕捞节”、两湖生态鱼烹饪培训班，筹备召开川渝大水面生态渔业发展论坛。二是做好销售工作。确保市内持续稳定供货，在成都、重庆等地开设直营或授权合作品牌销售店。三是继续做好政策宣讲和管护执法。对青川、剑阁闻溪等生产阻力较大的地方，反复开展政策宣传解释，同时结合“十年禁渔”政策开展常态化管护和联合执法，切实保护渔业资源。四是强化人才队伍建设。聘请专家团队编制公司发展“十四五”规划；加大校企合作，为专业院校长期提供实习岗位；对公司急需的专业岗尽快招聘或定向引进。五是全面推进党建、党风廉政、安全等保障工作。
凝心聚力谋发展，乘风破浪铸辉煌。在集团公司的坚强领导和兄弟单位的支持帮助下，我坚信，只要同心同德，团结一致，2022年就一定能创造出更加辉煌的业绩。
谢谢大家！
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